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淺談“躺平式干部”

作者:李志偉

文章來(lái)源:守押七大隊(duì)

點(diǎn)擊次數(shù):1281

更新時(shí)間:2022-07-18 11:15:42

作為一名入黨積極分子,在近來(lái)的黨史以及黨支部的教育學(xué)習(xí)中,遇到“躺平式干部”一詞,并對(duì)此一知半解,經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的查閱資料文獻(xiàn),對(duì)“躺平式干部”一詞有了一定的理解,在此同大家一起分享下。

首先,“躺平式干部”就是黨員干部在工作中不主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,缺乏信心和斗志,在面對(duì)工作任務(wù)時(shí)總是左躲右閃,像陀螺一樣,不抽不動(dòng),直接“躺平”。主要在工作中表現(xiàn)有推脫繞式“躺平”、偷奸?;健疤善健薄?dān)心問(wèn)責(zé)式“躺平”和未老先衰式“躺平”。隨著現(xiàn)階段工作思路和作風(fēng)建設(shè)的不斷推進(jìn),從全面從嚴(yán)治黨的總要求出發(fā),雖然一些黨員干部的不良風(fēng)氣在逐步扭轉(zhuǎn),但是在基層以及中層干部身上還是存在“躺平式”的現(xiàn)象。工作中經(jīng)常會(huì)看到在落實(shí)工作要求時(shí),把說(shuō)了當(dāng)做了,把做了當(dāng)做成了,其實(shí)就是在喊口號(hào)、唱空城而已,在工作中存在得過(guò)且過(guò),開(kāi)會(huì)后貫徹落實(shí)沒(méi)了下文。有些干部長(zhǎng)期坐在辦公室以“遙控指揮”,了解情況全部靠下屬的匯報(bào)和電話(huà),容易導(dǎo)致工作安排脫離實(shí)際,認(rèn)為當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部就要安逸的熬退休,不在繼續(xù)努力,存在安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取混日子的思想。

其次,作為一個(gè)企業(yè),離不開(kāi)發(fā)展,更不能存在“躺平式的干部”,影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,那“躺平式現(xiàn)象”如何產(chǎn)生的?其實(shí)也是有很多因素存在的,例如在實(shí)際工作中出現(xiàn)了擼起袖子一邊看的特征,放棄了干事創(chuàng)業(yè),選擇“一趟到底”。特別是一些人認(rèn)為“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,多一事不如少一事,”拈輕怕重,此類(lèi)思想一旦形成,“躺平”就顯得順理成章。

最后,如何避免“躺平式”,現(xiàn)階段各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)加劇飽和,我們要增加各項(xiàng)危機(jī)意識(shí),居安思危。古語(yǔ)說(shuō)“生于憂(yōu)患,死于安樂(lè)”。不但要增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的情懷,徹底拼棄“工作分好壞、干事論大小”的思維,還要增加正向激勵(lì),增強(qiáng)正能量的學(xué)習(xí)和宣傳,打破干多干少、干好干壞一個(gè)樣的怪圈。對(duì)于在工作中出現(xiàn)的推脫繞式“躺平”、偷奸耍滑式“躺平”、擔(dān)心問(wèn)責(zé)式“躺平”和未老先衰“躺平”等問(wèn)題,采取一系列的方法和措施及時(shí)進(jìn)行糾正。例如談話(huà)、監(jiān)督等。工作中要堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向,緊密監(jiān)督干部擔(dān)當(dāng)不夠、作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行不力的情況。

總之,在工作中,黨員干部要時(shí)刻提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和破解問(wèn)題的能力,杜絕“躺平式”,永遠(yuǎn)保持勤勉,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和堅(jiān)定理想信念,提升道德境界和高尚情操,為新時(shí)代的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。


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