公司召開2022年度目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂大會(huì)

4月14日，公司在五樓會(huì)議室召開2022年度目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂大會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王高峰在會(huì)上作了重要講話，公司領(lǐng)導(dǎo)張錫軍、魏東、楊克忠、高雪暢以及總經(jīng)理助理、部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記張錫軍主持。

王高峰在講話中指出，今天，公司與各目標(biāo)管理責(zé)任部門簽訂了“2022年度目標(biāo)管理責(zé)任書”，大家首先認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。今年受疫情影響，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，說(shuō)到底就是今后一段時(shí)間內(nèi)我們的工作壓力會(huì)更大，付出的努力會(huì)更多。前幾天公司召開了2022年工作會(huì)議，提出2022年工作總基調(diào)為穩(wěn)中求進(jìn)，今天召開大會(huì)，與大家簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門責(zé)任指標(biāo)較去年有不同提高，目的就是讓大家充分認(rèn)識(shí)到今年工作目標(biāo)的艱巨性和重要性，也是要讓大家明白公司全力打造新發(fā)展格局的信心和決心，大家從現(xiàn)在起就要積極地開展工作，把工作抓緊、抓好、抓實(shí)，大力營(yíng)造人人能干事，人人會(huì)干事，人人干好事，人人出成績(jī)的良好工作新氛圍，做到每一個(gè)崗位，每個(gè)部門人人有任務(wù)，人人有事干，人人有責(zé)任，人人有壓力，大家齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，取得更優(yōu)異的成績(jī)。

其次，振奮精神，擔(dān)當(dāng)作為。在2022年工作會(huì)議上，公司提出從“五個(gè)方面”集中發(fā)力，全力打造新發(fā)展格局。特別是人防分公司圍繞 “保安超市多元化服務(wù)”謀篇布局，人防、技防、物業(yè)、駕校、鼎誠(chéng)、鼎泰等經(jīng)營(yíng)單位要集中資源優(yōu)勢(shì)，通過組建創(chuàng)新聯(lián)合體，對(duì)部分項(xiàng)目重點(diǎn)突破，進(jìn)一步培育一批專業(yè)性更強(qiáng)、服務(wù)化更精準(zhǔn)、層次更高以及具有前瞻性和自己特色的新項(xiàng)目，提升公司高質(zhì)量發(fā)展以及拓展市場(chǎng)能力。各部門負(fù)責(zé)人要緊扣公司中心工作，錨定新發(fā)展目標(biāo)，擼起袖子加油干。大家要做到腦子里有思路，眼睛里有問題，手上有招數(shù)，腳下有路子，工作安排不要等領(lǐng)導(dǎo)問，落實(shí)執(zhí)行不要等上級(jí)催，讓工作創(chuàng)優(yōu)成為一種工作常態(tài)，讓成績(jī)更佳成為一種工作習(xí)慣，讓無(wú)私奉獻(xiàn)成為工作追求，不斷打造公司新發(fā)展格局。

第三，提升信心，敢于作為。2022年各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，使命光榮，任務(wù)艱巨，廣大干部職工在今后的工作中要爭(zhēng)做識(shí)大體、顧大局的表率，提升信心，敢于作為，要敢闖、敢試，敢破、敢立，對(duì)任何一項(xiàng)工作都要滿懷激情、滿腔熱情，要有爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的勁頭，要有鍥而不舍、奮斗到底的精神，始終保持永不懈怠，永不停頓，永不放松的工作勁頭，一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)，不斷把工作目標(biāo)提升到一個(gè)新水平?，F(xiàn)在各部門已經(jīng)動(dòng)起來(lái)了，有的已經(jīng)取得了一定的成效，但是我們還應(yīng)該看到，當(dāng)前我們這支隊(duì)伍中仍有少數(shù)干部還沒有把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳程度，還沒有體現(xiàn)出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應(yīng)付盡量應(yīng)付，還有的同志工作作風(fēng)飄浮，交待的工作總是強(qiáng)調(diào)客觀理由，撲不下身子，缺乏干則一流，出則精品的意識(shí)，特別是一些“佛系”干部，缺擔(dān)當(dāng)，不擔(dān)責(zé)，守?cái)傋?、混日子，不求上進(jìn)、墨守成規(guī)。我們也不需要那些得過且過的“撞鐘先生”、濫竽充數(shù)的“南郭先生”、是非不分的“東郭先生”、不低不高的“差不多先生”。 單位是安身立命之地，善待工作就是善待自己，在座的都是公司的骨干，大家在今后的工作中要做到“兩個(gè)務(wù)必”，既務(wù)必保持良好的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)隊(duì)伍敢打敢拼，敢接“最燙手的山芋”，敢挑“最沉重的擔(dān)子”，敢交“最優(yōu)秀的答卷”。務(wù)必保持良好的工作狀態(tài)，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和牢固的大局意識(shí)，工作要有緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，要以勇爭(zhēng)一流的進(jìn)取心，舍我其誰(shuí)的責(zé)任感，不斷提升工作新境界，肩負(fù)工作新使命，展現(xiàn)工作新作為。

第四，創(chuàng)新發(fā)展，勇于作為。要實(shí)現(xiàn)2022年工作目標(biāo)，唯有創(chuàng)新發(fā)展勇于作為才能實(shí)現(xiàn)。一是要做創(chuàng)新發(fā)展勇于作為的“先行軍”“試金石”“攻堅(jiān)隊(duì)”，這次曹操高陵項(xiàng)目，我們公司特保、技防、物業(yè)組團(tuán)攻關(guān)，就是很好開端。二是把創(chuàng)新發(fā)展勇于作為的工作謀準(zhǔn)、謀實(shí)，堅(jiān)定“事在人為，路在腳下”的信心，以“干在實(shí)處”推動(dòng)發(fā)展，走在前列，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。三是為確保創(chuàng)新發(fā)展勇于作為，公司將進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，建立更加科學(xué)規(guī)范的考核體系，發(fā)揮好激勵(lì)機(jī)制“指揮棒、風(fēng)向標(biāo)”作用。讓勤勞奉獻(xiàn)者的價(jià)值得到肯定，讓愿擔(dān)當(dāng)肯干事的人上更高的平臺(tái)，讓敢擔(dān)當(dāng)會(huì)干事的人上更高的舞臺(tái)，讓能擔(dān)當(dāng)善干事的人上獎(jiǎng)臺(tái)，年底公司給他們披紅戴花。

王高峰強(qiáng)調(diào)，2022年的工作責(zé)任目標(biāo)已經(jīng)明確，方向已經(jīng)清晰，要求大家以公司2022年的工作責(zé)任目標(biāo)為抓手，團(tuán)結(jié)一心，勵(lì)精圖治，把干事創(chuàng)業(yè)的精氣神提起來(lái)，把敢為人先的士氣鼓起來(lái)，跑出加速度，以優(yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)黨委和喜迎黨的二十大勝利召開交上一份滿意的答卷。